Vor 2 Jahren hatte ich eine gutlaufende Agentur mit zwei Angestellten und 5-stelligen Monatsumsätzen im mittleren Bereich.
Als dann jedoch meine Vertriebsmitarbeiterin schwanger wurde, während ich im Fulfillment feststeckte, konnte ich die Löhne nicht mehr zahlen und stand kurz vor der Insolvenz.
Nachdem ich mein Team und mein BĂ¼ro verloren hatte, fing ich wieder bei 0 an und war besessen von der Idee, meine ehemaligen Mitarbeiter durch kĂ¼nstliche Intelligenz zu ersetzen.
Zunächst baute ich einfache Automatisierungen mit Zapier, Make und n8n, doch das reichte nicht aus. Anschliend entwickelte ich zusätzliche Tools und Schnittstellen, die es mir ermöglichten, mein Fulfillment & Marketing um bis zu 95% zu automatisieren - ohne Qualitätsverlust.
Was mich damals vor der Insolvenz gerettet hat, ist heute ein massiver Skalierungs-Hebel, mit dem Agenturen, Coaches und Dienstleister ihren Umsatz verdoppeln oder verdreifachen können.